本网鄂尔多斯讯   面对当前煤炭消费淡季，鄂尔多斯公司不断优化产品、运输和客户结构，强化与下游客户协同联动、与统销矿井协同联动、公司部门间协同联动，持续加大销售力度，全力以赴增销量、降库存，在有效保证了产销平衡基础上，有力保障了各统销矿井正常生产作业。

强化与下游客户协同联动，携手互利共赢。鄂尔多斯公司牢固树立客户至上理念，不断加大沟通走访力度，详细了解客户需求和用煤存煤情况，贴近服务客户，在“保存量”的前提下，实现“拓增量”目标。通过“练好外功”，深度挖掘了潜在客户，进一步加强了上下游合作关系，提高了客户黏度，建立了坚实的合作基础，共同促进了煤焦企业互利共赢、共渡难关的局面。

图为煤炭装运现场

强化与统销矿井协同联动，筑牢品牌质量。鄂尔多斯公司始终坚持质量第一，以质取胜。为切实提高产品质量，公司积极与权属企业沟通，定期参加相关会议，针对产品质量及结构优化提出合理化建议，持续“修好内功”，以更稳定的产品质量抚平市场波动影响。同时，为及时解决客户反馈的煤质问题，各驻矿营销部与矿井煤质部门加大煤质抽检力度，安排专人对客户发运煤炭进行采样、检测，跟踪、落实化验煤质情况，及时掌握煤质变化，并与客户到厂指标进行及时核对，确保各批次煤炭不出现质量异议情况，进一步树牢品牌意识，助推销量、效益增加。

强化公司部门间协同联动，推动效率提升。鄂尔多斯公司从全局出发，全面梳理销售管理制度，合理组织主、副产品销售时间，完善客户准入、发运通知单审批、结算、货款回收等流程，提高内部程序流转效率。同时，公司全员树立“一盘棋”意识，进一步明确各部门工作任务，谋划重点工作统筹部署，加强部门间协同联动配合，推动公司上下同心，同频共振，奋力实现增销量降库存保生产目标。

据统计，4月份公司煤炭销量累计完成330余万吨，其中精煤86万吨，电煤244万吨，有力实现在区域电煤市场淡季下，统销矿井煤炭增销降存保产任务目标。