本网鄂尔多斯讯   今年以来，随着蒙宁区域矿井煤炭产能持续释放，叠加外蒙煤炭资源量大量涌入，在下游焦化企业大幅减产限产等不利因素影响下，造成区域煤炭市场运行出现下行，市场观望氛围浓厚，增销、降存、保产成为当前迫在眉睫的任务。

压力面前显担当。为确保统销矿井正常生产，鄂尔多斯公司持续强化责任担当，不折不扣贯彻落实上级各项决策部署，深入践行“四下基层”“四个抓落实”要求，主动做到重心下移、贴近现场、解决问题，把工作重心落实到增销保产现场工作的每个环节，聚力打响“增销保产”攻坚仗，确保统销矿井安全生产运行。

图为公司营销例会现场

困难面前敢“亮剑”。为尽快提销量、保市场、稳价格，减缓周边市场的“冲击力”，公司着力统一思想认识、坚定必胜信心，凝聚攻坚合力，以发挥区域煤炭“压舱石”关键作用，树立市场的正向引导，通过宝丰、恒坤、建元、冀海、君正等多家大型焦化强强联合、多点突破，稳市场、挺价格、提销量，4月15日精煤发运量突破3万吨以上，再次刷新了2024年以来精煤发运新纪录，有力破除客户观望心态和下调价格的预期

图为“增销降存”发运现场

练就打仗硬本领。质量是企业生命线，更是销售核心竞争力。公司以落实“五个提升深化年”活动要求和“六个方面加力加速”工作部署，不畏难、不懈怠、不打折，按照营贸公司质量管理办法要求，以强化、提升驻矿营销部质量管控排头兵的关键作用，担责于身、履责于行，实现商品煤质量由“符合要求”向“精益求精”的高标准蜕变，让“内蒙精煤”品牌营销拥有了最大的“底气”和最强的“优势”。

图为产销协同现场

沧海横流显本色。公司坚持服务重心前移，不断深化以服务促营销，以营销促发展营销战略实施，着力煤炭营销由传统“坐商”向精益营销“行商”的转变，由单纯的产品推行，向产品和服务并重的方向转移，使服务成为拓宽、提升营销工作的“加油站”和“助推器”，使服务渗透到各个营销环节，打出品牌、打出优势，确保在资源富集的区域煤炭市场激烈竞争中占据重要份额，确保“省外煤炭统销增盈创效”战略落实落地。

图为煤质协同管理现场

截止到4月16日，公司月度实现内蒙能源长城系矿井商品煤销量76万吨，环比增加54.65%，在确保长城系各矿安全生产基础上，累计降存6.10万吨，有力实现了矿井煤炭库存稳中下降、稳中快降。

“公司面对区域跌宕起伏的煤炭市场形势，不等不靠，积极应对，统筹统销矿井煤炭生产与市场运行，不断创新思路，勇于‘破冰攻坚’，敢于‘涉水闯险’，全心全力推进省外营贸工作高质高效发展”鄂尔多斯公司党总支书记、执行董事、总经理崔建国说道。