本网济宁讯 营销中心西北分公司物流贸易部加强全员作风建设，以“四增强、四提升”为主题召开专题讨论会，努力锻造政治坚定、作风过硬、爱岗奉献员工队伍。

营销中心西北分公司物流贸易部开展大讨论活动现场

增强担当意识，提高火车发运占比。推动构建晋陕蒙基地“汽运+火车”双通道销售体系，充分利用石拉乌素矿、营盘壕矿集运站优势，持续做好铁路流向客户开发工作。截至4月9日，查汗淖火车发运占比43%；营盘壕火车发运占比48%，两项指标均超出年度重点工作考核目标。

提升创效能力，争取铁路优惠政策。主动对接铁路局物流中心，及时掌握到局、到站、一口价等铁路运费优惠政策，结合铁路运费优惠政策，合理安排发运流向。今年一季度，呼和局到站庙梁、官桥“一口价”政策顺利审批落地，西安局2023年四季度量价互保创效金额如期返还，为客户节约大量运费，提高客户黏性，实现营销效益最大化。

提升落实能力，细化科室日常管理。加强员工业务技能培训，严格按照规章制度、程序规范贯彻落实各项工作部署。先后修订完善13项科室管理制度，请车发运严格按照《煤炭销售管理办法》执行。