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营贸公司枣矿物产强化员工教育培训赋能员工全面成长发展

作者: 刘静怡  王翔   发布日期: 2024年04月06日

本网枣庄讯  为全面贯彻落实能源集团员工教育培训工作部署,进一步推进员工教育培训工作深入发展,实现员工与企业共同成长,营贸公司枣矿物产聚焦员工教育培训,围绕理论交流、业务赋能、培训档案、考核测评等打出一套教育培训“组合拳”,推动实现“以学促行、以行践学”,一体化推进教育培训、人才培养和业务提升。

自主学习培训,构建主动学习培训机制。营贸公司枣矿物产组织全体部门每月自主编制部门内部学习培训计划,由部门结合工作实际自主安排学习内容、学习次数、学习形式,突出理论和专业知识学习,从而有效调动部门积极性和主动性,加强教育培训工作的针对性和灵活性,也构建形成了自主学习培训的工作机制。

营贸公司枣矿物产组织开展部门自主学习培训

贸易业务赋能,强化员工专业知识素养。为帮助员工深入学习国际贸易理论、贸易术语、国际结算方式、贸易业务单证、贸易风险防控等专业理论知识,营贸公司枣矿物产立足“挖潜能、练内功”,累计组织开展4期物流贸易业务知识系列讲座。创新开展新员工双向培训工作,对招聘引入的具备丰富业务经验的市场化员工,除正常进行新员工培训外,由新员工结合各自专业领域对公司员工开展业务培训工作,实现双向培训、双向赋能。

营贸公司枣矿物产组织开展第四期物流贸易业务知识培训

建立培训档案,强化员工培训过程管控。按照能源集团职工教育培训工作要求,规范建立员工教育培训档案,共建立档案89个,实现全员“一人一档”,并补充完善了员工培训信息。对前期自主开展的月度部门学习培训和物流贸易业务知识系列讲座按照“一期一档”的要求,建立完善了贸易业务知识培训档案,及时更新了相关台账、数据等资料和信息。

开展考核测评,强化员工培训效果评估。根据部门学习培训计划和公司开展的系列培训,每季度组织一次对全体员工的教育培训考核测评,检验员工学习培训成效。严格做好考核测评结果运用,对测评不及格的员工进行通报批评和绩效扣罚,实现培训与考核相结合,进一步强化员工培训效果效能。

营贸公司枣矿物产组织开展一季度党员理论知识心得体会交流

营贸公司枣矿物产组织开展物流贸易业务知识系列培训