“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”，在营贸公司党委的坚强领导下，兖矿国际公司党总支聚焦补短板、强弱项，党建基础工作得到了新提升，公司党总支将乘势而上、接续奋斗，紧跟“核心”、紧抓“中心”、紧扣“重心”，将公司党建工作推向新高度。

紧跟“核心”，深学细悟，提升思想引领力

一是严格落实政工例会制度，形成党政工团齐抓共管合力。扩大建立政工人员例会制度，增强党建系统工作的整体工作和协调，及时研究和解决工作中遇到的问题，定期总结经验得失，提升党建整体工作水平。建立组织、纪检、工会、宣传、群团、统战业务攻坚小组，坚持问题导向，细化工作举措，精准施策，强化党政工团纪齐抓共管促党建工作大格局，为公司高质量发展提供坚实组织保障。

二是高质量召开述职评议会，全面检验党支部建设成效。兖矿国际党总支以党支部书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职评议会为抓手，“比工作、晒亮点、看成效”、“找差距、查不足、明方向”，对支部工作进行“再动员、再部署、再督促”，对重点工作进行“再强调、再安排、再落实”。强化政治引领，深化“党建+业务”双轮驱动，推动支部党建工作再上一个新台阶，以高质量党建引领公司高质量发展！

图为2023年度党支部书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职评议会

紧抓“中心”，发挥优势，提升支部战斗力

一是推进党建考核评价标准化，提升党建软实力。树立大抓支部“新导向”，推进“一切工作到支部”工作方法，推行领导班子成员、政工干部两级“包保”制度，进一步推动资源下沉、力量下沉、人员下沉，夯实支部基础。健全“书记抓、抓书记”的考评体系，健全党建责任体系，细化责任链条，建立支部书记抓党支部建设责任清单，规范开展督查考评，进一步推动日常考评与年度考评相结合、自我评价与组织考评相对照、业务考评和党建考评相衔接，真正促使各级党组织书记认清“自留地”、种好“责任田”。

二是推进支部主题党日多元化，提高组织吸引力。制定深化主题党日活动专项实施方案，全面推行清单化管理，“排计划、定目标、搭载体”，结合支部工作实际及所辖科室业务范围，确定内容丰富、形式多样、引人入胜的主题，提高支部活动吸引力。全面实行重点任务延期管理，对支部开展的创新性活动开展重点监督管理，对不能按时按质完成的，下发延期通知单，确保活动规范有序。安排专人对每月的主题党日活动进行重点检查，并将检查结果纳入支部党建考核，实现绩效挂钩。

紧扣“重心”，率先垂范，提升党员学习力

一是创新党员教育培训形式，让培训“活”起来。精心设计党员教育培训课程和学习内容，扩大学习范围，引导积极分子、入党申请人积极向党组织靠拢。开设“理论课”+“特色课”，班子成员带头授课，将党的二十大精神、党史知识等纳入培训计划，组织分小组朗诵经典、开展有奖知识抢答、观看精心制作的专题视频，激发全体党员学习热情。采取“线下学”+“线上考”模式，培训问卷调查满意率达98%。

图为开展革命传统教育

二是创建党员先锋岗责任区，发挥先锋模范带头作用。推进党员示范区、党员先锋岗建设，以各党支部为主阵地，建立以上率下、从下向上层层推选制度，对推选的先锋岗和责任区进行挂牌管理。打通“向先进人物学习、向劳动模范看齐”学习通道，组织开展座谈会、宣讲会、学习会，扩大党员先锋模范带头作用，增强公司向心力。