本网济宁讯 为扎实提升支部党建工作质量和水平，营销中心西北分公司第一党支部压实目标+责任，分解任务+清单，重抓监督+考核，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实推进煤炭营销高质高效发展。
营销中心西北分公司第一党支部主题党日活动现场
压实“目标+责任”。召开专题支委会和主题党日活动，深入贯彻落实中心党（总）支部书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职评议会要求，自查全面从严治党和抓基层党建存在问题8项，对照《党建工作责任制考核办法》，明确党支部工作目标，压实党支部书记和2名支委工作职责，切实形成推进党支部建设工作合力。
分解“任务+清单”。推行党支部工作清单化管理，聚焦党支部标准化规范化建设要求，从政治建设、班子建设、队伍建设、作风建设、突破项目等8个方面，逐一分解工作任务，从严从细制定16项任务明细，形成党支部任务清单、支委责任清单、党员落实清单“三张清单”，确保党支部建设任务清晰、责任明确、严格落实。
重抓“监督+考核”。充分发挥支委会监督管理功能，党支部书记发挥把关定向作用，2名支委包保2个机关科室，分别与支部8名党员开展“一保一”结对子活动，营造互帮互助、相互监督的良好氛围。按照《党建工作全面提升实施方案》要求，将党建工作明确落实到每个党员，聚焦工作质量及完成情况组织开展季度党员“量化记分、评星定级”活动，对评选出的五星级党员进行表彰鼓励，营造“逢旗必夺、争先创优”的良好环境。
