春寒料峭，难掩饱满热情。在能源集团、营贸公司收心会后，新汶分公司第一时间对各项重点任务部署督导，动员全体干部职工收心归位，迅速将工作状态从“假日模式”调整成“工作模式”，以饱满的干事热情，为高质量完成今年各项工作任务开好局、起好步。

图为迅速召开节后收心会

不负春光起好步。该公司要求全体职工要切实增强紧迫感和责任感，立即调整状态，收心拢神，振奋精神，将今年各项工作计划好、启动好，在谋事上趁早赶早、积极主动，在做事上求早抓早、不负春光，全身心投入到各项工作中，保证分公司各项工作正常有序开展。

突出重点开好局。该公司锚定营贸公司重点工作，深入贯彻落实能源集团、营贸公司收心会精神，紧紧围绕营贸公司工作思路，深入谋划、早做部署。一是面对新汶实际，深化产销协同、营贸协同力度，实现“1+1>2”的协同效应，不断优化产品结构、客户结构和营销布局。二是积极转变思路，变“被动营销”为“主动营销”，加强外部营销流程管理，深入市场，开展调研，打赢市场开拓“主动仗”。三是优化内部管理流程，注重部门间的协调配合，细化举措、强化内控，聚焦“精益管理”，着力激发干事新动力。四是着力党建项目突破，不断实现党建与业务深度融合，推动党建品牌与业务品牌同打造、共发展。

图为深入生产矿井一线实调研

担当作为谋发展。一分部署，九分落实，新年要有新气象，该公司全体职工进一步强化责任担当，扎实改进工作作风，以钉钉子的精神抓好各项工作落实，细化责任分工，切实将各项工作部署落实到位、执行有力，以只争朝夕的劲头努力开创营贸工作新局面。