本网新疆讯 2月19日，营贸公司召开节后“收心会”后，新疆分公司第一时间召集全体员工落实会议精神，把浓厚的节日氛围转化为强大的工作动力。

新疆分公司全体干部职工迅速调整工作状态，积极应对更加严峻的市场考验，确保各项工作有序、高效推进。此次收心工作，分公司特别注重员工的心态调整、提升企业效益和各项经营目标责任的落地执行，力求以全新的面貌和饱满的热情迎接新一年的挑战。

图为落实会议精神

收心教育，凝心聚力再出发。分公司组织开展了系列收心教育活动，通过会议传达、谈心谈话等形式，帮助员工调整节后心态，明确工作方向。在节后收心会上，分公司领导强调了新一年的工作目标和任务，要求全体员工迅速从节日氛围中转变过来，全身心投入到工作中。同时，通过谈心谈话，了解干部的工作思想动态,严明工作纪律,激励担当作为,引导全体干部节后迅速收心,以良好的作风全身心投入工作中,开好头,起好步。

图为走访客户

以销促产，提升企业经济效益。面对新疆区域严峻的煤炭市场形势，新疆分公司发挥销售指导生产的作用，进一步加强市场分析预测、信息收集能力，准确把握市场变化。充分利用春节期间周边煤炭企业放假停工的有力时期，公司领导、业务人员第一时间走访客户，着力开发库车、轮台、呼图壁、乌苏等地区热电厂及其他用煤客户，全力保障伊犁一矿、伊新煤业正常生产。    

紧盯目标，精准施策促落地。分公司紧盯经营目标责任书，制定了详细的推进计划和落实措施。通过项目分解、责任到人、定期调度等方式，确保各项经营目标有序推进。同时，分公司还加强与相关部门的沟通协调，及时解决推进过程中的难点和问题，确保各项任务目标落地见效。

新疆分公司通过扎实的节后收心工作，不仅调整了员工的心态，还推动各项经营目标的落地实施。全体员工将以更加饱满的热情和更加务实的作风，无惧困难，迎接挑战，为新一年开好局、起好步打好坚实基础。