本网枣庄讯  新春假期后，枣矿物产公司召开复工复产节后收心会，公司上下聚焦重点、紧盯难点，积极开拓市场、管控风险、收心归位，迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，以饱满的热情投入到工作中，确保一季度各项工作“开门红”。

枣矿物产开展“节后收心、隐患排查、转变作风”活动

营造浓厚氛围、迅速收心归位。为杜绝职工节后精神不佳、麻痹大意和疲劳上岗等现象发生，公司从加强人员收心、理清工作思路、加强市场布局、强化劳动纪律、做好安全生产等方面进行安排部署，确保广大干部职工精神到位、状态到位、工作到位。充分利用宣传栏、工作群、公众号等宣传平台，广泛宣传复工复产、节后收心、市场开拓重要性，营造浓厚的工作氛围。

枣矿物产开展节后收心会议

做好隐患排查、有序复工复产。公司各部门积极召开部门会议，对一季度工作进行梳理安排部署。货权管理中心对光储运管运输现场及煤场等进行现场安全隐患排查和货权盘点，提高现场安全监管责任心，确保安全责任落实。审计风险部全面梳理授信额度、法律案件进度、客商资信网调、合同履约期限、审计问题整改等工作。动力煤、焦煤焦炭、光储运管等业务在有序复工复产的基础上，积极抢抓机遇、提前布局，确保各项业务高质量开展。

枣矿物产开展劳动纪律检查工作

发挥督察作用，积极转变作风。公司督察办和纪委充分发挥效能监察作用，围绕铁制度、硬执行、真较真的原则，积极落实“严真细实快”的工作作风，通过“进部门、到岗位”等形式，深入了解节后干部职工工作履职及作风转变情况，展示抓作风、强担当、谋发展的崭新形象，营造风清气正、昂扬向上的干事创业氛围。