枣矿物产创新开展市场化新入职员工培训工作

为进一步增强新入职员工使命感、责任感、荣誉感，帮助新员工快速适应岗位要求，尽快融入公司团队，枣矿物产公司组织开展新员工入职培训工作。引导新员工了解公司发展历程、业务模式及未来发展规划等，并采取“双向授课培训”方式，积极创新员工培训工作。

热情迎“新”，精心组织培训。枣矿物产人力资源部门结合公司实际，科学合理设计员工培训计划，将公司历史发展沿革、部门组织架构、公司企业文化、行政及业务类规章制度、业务工作流程、风控管理等方面知识纳入为期4天的培训课程，让新员工充分了解和融入公司文化，明确公司发展前景，提升个人职业发展信心。

以课会“新”，深入开展学习。公司人力资源部门组织贸管、风控、财务、运营等部门负责人对新员工进行授课，帮助新员工了解公司贸易业务模式、贸易业务管理流程、风险防控重点、绩效考核制度等，讲授了ERP系统架构和相关操作流程。使新员工充分了解业务、管理、风控、考核等重点领域的相关制度要求，为下步快速开展工作奠定基础。

倾耳听“新”，开展双向培训。本次新员工培训采取双向培训交流的方式，除了公司层面的集中授课，同时根据新员工的个人岗位履历、以往工作经验和擅长业务领域等，专门组织开展一次业务座谈交流会。由新员工讲解仓储、物流、货权、项目型业务方面的理论知识、工作理念和相关的工作经验等，加深新员工与公司团队的沟通交流，帮助新员工尽快融入公司团队。