本网鄂尔多斯讯 为进一步完善公司体系建设，推进管理科学化、制度化，鄂尔多斯公司以制度建设为抓手，系统梳理现行的制度文件，按照“规范合规、实事求是、突出重点、分类实施”原则进行废改立。

据悉，鄂尔多斯公司成立管理制度修订工作领导小组，公司负责人任组长，班子成员任副组长，小组成员为机关部门负责人，工作领导小组多次召开专题会议推进管理制度修订完善。

图为管理制度修订专题会议现场

为确保制度文件修订不偏离实际且行之有效，各部门对各自管理制度文件逐项进行梳理，并就制度的废止、沿用、修订、新设与协同部门进行了广泛深入的交流，主要对现有管理制度中存在的制约因素、责任鉴定、实际操作、流程更新等问题进行逐一修订和评审，确保制度的执行方向明确，责任明确，考核明确。本次管理制度修订完善共计废止2项、沿用12项、修订18项、新设2项。

公司党总支委员、副总经理付振东强调，制度是管理的权威，必须高度重视。制度建设是一项全局性、根本性、稳定性和长期性的工程，目的是用制度管人、用流程管事，强化公司规范管理，坚持高质量高标准，助力提升内部管理水平，为2024年工作开好局、起好步，推进公司高质量发展。