本网枣庄讯  “我们要认真落实营贸公司党委第三轮联合监督检查反馈意见和集中反馈会议精神，确保反馈问题全部彻改到位、见底清零。”枣庄分公司党总支书记、总经理苗存兵在传达营贸公司党委第三轮联合监督检查集中反馈暨第四轮联合监督检查动员部署会议精神时强调。

图为安排部署整改工作

接到营贸公司党委对枣庄分公司联合监督检查反馈意见以来，枣庄分公司坚持诚恳接受、照单全收、立行立改，把问题整改摆在十分重要的位置，从严从实从快逐条逐项抓好整改落实。

加强组织领导，细化责任分工。枣庄分公司高度重视整改工作，第一时间成立联合监督检查反馈意见整改工作领导小组，负责全面组织领导和协调督导问题整改工作。组建整改工作专班，负责整改日常工作的组织协调、资料汇总、检查考核等具体工作。制定《枣庄分公司党总支联合监督检查反馈意见整改工作方案》，明确责任人、责任部室、完成时限，细化分解整改任务。

图为整改问题办结销号单

严格标准要求，全力抓好落实。各责任部室严格按照整改方案要求协同作战，聚力推进。工作中立足自身实际，进一步细化整改措施、量化整改目标、限定整改时限，并针对整改完的问题建立销号单，确保整改任务按期高质量完成。

注重机制建设，坚持长效整改。问题整改过程中坚持标本兼治，修订完善26项文件、制度，以反馈问题全面彻底整改助推管长远、治根本的制度体系建设，促进各项机制制度常态长效作用发挥。

决战年终已进入冲刺阶段，枣庄分公司将紧扣主业主责、制度优化等重要环节，以高质量整改助推营销工作提档升级、提质增效、高质量发展。