主题教育开展以来，营贸公司青岛中兖公司将调查研究与公司工作实际紧密结合，重点抓好“点线面”，突出深入一线、突出研究问题、突出转化运用，全面推进调查研究扎实开展。

锚定目标，找准调研“重点”。该公司领导班子成员认真贯彻营贸公司党委关于大兴调查研究的部署和要求，直击业务开拓、客户关注、职工期盼的急事要事，瞄准“推动公司国际贸易业务高质量发展”“仓储物流费用压减可行性”“深推贸易产业提档升级”“优化管理费用使用”“加强职工关心关爱”等五大调研重点，合理排定调研计划，精准实施调研备案，更主动、更深入地“找问题”“挖根源”，更实在、更有效地“想办法”“促发展”。

了解员工心声

摸排实情，深入基层“一线”。班子成员坚持脚步向下，先后到泰国橡胶工厂、象屿速传、济南钢铁、青岛前湾港、董家口港等公司开展专题调研，与相关负责人、业务人员深入交流，精准研判问题原因，研究论证改进措施。通过定期座谈交流、发放调研问卷等形式，持续收集职工诉求，梳理问题清单。对调研得来的大量材料和情况，认真研究透彻、找准根源和症结，并及时总结调研情况，分析问题不足，修改完善论证。

摸底橡胶产品仓库费用

突出实效，开创转化“局面”。调研成果怎么样，要靠实践来检验，最终要落到一项项具体工作中。班子成员以调研成果为基础，通过调研成果交流，明确了该公司产业结构调整的可能性与可行性，实现了仓储费降本目标，总结出一套适合该公司实施的费用管理体系，为职工解决了中午就餐排队时间长、餐卡适用范围局限等诉求，努力将调研结果从“纸上”落到“地上”，把一张张“问题清单”变为“成果清单”，开创了调研成果转化为解决问题举措的新局面。

召开调研成果交流会