本网新汶讯 主题教育开展以来，新汶分公司党总支在能源集团、营贸公司两级党委指导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将检视整改摆在突出位置，瞄着问题去，对着问题改，坚持向细处发力查摆问题、向深处发力推进整改、向严处发力强化整治，切实把主题教育成果转化为推动营贸事业高质量发展的强大动力。

向细处发力查摆问题。新汶分公司班子成员亲自主抓，严格落实“定措施、定目标、定时限、定牵头人、定责任单位”的“五定”原则，指导督促各级党员、干部敢于直击矛盾、敏于发现痛点、善于破解难题，梳理出主题教育及专项整治方面涉及“形势任务教育开展”“纪检队伍建设”“营销结算管理”“党员素质提升”等方面的问题并形成清单，找准切入点和着力点，细化整改措施，建立工作台账，扎实有序推进问题整改。

（工作人员整理问题台账）

向深处发力推进整改。新汶分公司持续发挥主题教育领导小组效能，定期研究推动问题整改整治，综合运用闭环落实机制，明确责任部门及办结时限，动态完善问题整改清单台账，确保全面清底、全面整改、全面规范。针对整改整治中的问题，深挖问题根源，从政治、思想、能力、作风、纪律等方面进行深刻剖析，找准问题症结，着力从思想根源上解决问题，推动列入台账的问题整改落实到位，全部销号。

向严处发力强化整治。坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力抓好建章立制，认真梳理和完善制度，针对“人力资源管理”、“职工教育培训”、“市场客户管理”“党建经费使用”等方面制定完善了《成立深化人力资源管理工作领导小组》、《教育培训考核管理办法》、《调整市场客户管理小组》《党建工作经费预算、使用和管理办法》等16项规章制度文件，进一步健全完善企业内控制度，有效提升企业管理效能和规范化水平。

下一步，新汶分公司将把开展主题教育“回头看”与落实营贸中心工作统筹起来，坚持思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱，真正把主题教育成果转化为营贸事业发展的内生动力，把问题清单转化为成效清单，推动主题教育取得实实在在成效。