2023年，青岛中兖公司在上级党委的正确领导下，坚持以党建作为发展内核引擎，积极推动党建工作与大宗商品贸易业务齐抓共管、同频共振。依托青岛海岸港口区位优势，该公司持续推进业务转型升级，擦亮“海岸领航”党建品牌。青岛中兖这艘海岸贸易之帆，正乘着党建引领之风，擎旗奋进，扬帆远航。

聚焦“海岸之帆”方向，把牢“思想之舵”。突出贸易领域特色，把强化全员党性修养、锤炼过硬本领作为做好工作的首要前提。一是理论武装固根基。把开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为最重要的“精神食粮”，把能源集团、营贸公司两级党委文件作为具体实施纲领，强化理论武装。二是制度执行促规范。把政治纪律和政治规矩摆在首位，组织生活更加规范，工作运转更有效率。坚持自我革命，以钉钉子精神贯彻中央八项规定及其实施细则，认真落实三会一课 、组织生活会、党员民主评议、谈心谈话、党组织评星定级制度等。三是队伍建设上水平。该公司定期组织专项培训和业务知识考试，引导党员干部员工博学广记提素质、精益求精创一流，发扬钻和挤的精神，涵养奉献精神和卓越意识，人人争当先进典型，战斗堡垒凝聚力、向心力进一步增强。

（抓实抓好主题教育学习）

聚焦“海岸之帆”筑造，  夯实“船体之构”。以“海岸领航”特色党建品牌为引领，以“特色化党建融合助推贸易高质量发展”为主线，构筑增值供应、本质安全、可靠资金三大链条，搭建理论学习、技能锻炼、争先创优三个平台，打造党建“金字”招牌。一是持续充分利用青岛区位优势，持续抓好商业模式创新，做优做强核心板块业务，提升核心竞争力，让海岸星火，成燎原之势。二是突出“党员干部+一线业务”智慧汇聚，以全心全意拓展市场引领企业增值创效；突出“联防联控联动”管理，以网格化体系实现经营本质安全；突出“国有资产保值增值”理念，以保障金融安全与创新助推贸易提档增效。三是通过“线上+线下”、“内培+外邀”搭建理论学习平台，聚焦全员理论修养提升；通过签署“目标责任书”、进行经营绩效排名等形式，聚焦全员竞赛比拼和业务能力提升；通过建立年度“中兖之星”“优秀员工”“卓越管理团队”等争先创优平台，聚焦企业运营质量提升。

（年度“中兖之星”颁奖）

聚焦“海岸之帆”能效， 激发“船员之能”。坚持党管人才原则，聚焦组织发展，形成党支部统一领导，主导部门牵头抓总，各部门密切配合的人才工作新格局。一是优化薪酬管理，实现工资“能增能减”。结合薪酬套改政策与公司市场化程度高实际，细化人员基薪档次与考核管理，推动“优劳优得、不劳不得”，确保薪酬发放更加科学。二是推行岗位考评，实现岗级“能上能下”。开展年度业务主办、主管述职评议，对不胜任人员进行岗位调整，形成“能者上、庸者下”的竞争氛围，确保晋升渠道更加畅通。三是推进控员提效，实现员工“能进能出”。积极通过引撤并退，在整合重组现有业务团队基础上，引入市场成熟团队3个，淘汰低效团队5个，确保梯队结构更加合理。

（开展年度业务主办、主管述职评议）

聚焦“海岸之帆”声号 ，发好“航线之音”。以党建为统领，加大阵地建设力度，营造积极向上向善氛围，激活支部“先锋正能量”。一是强化意识形态阵地建设，筑牢全员思想防线。持续完善和利用公司公众号宣传主题教育、习近平总书记系列重要讲话和指示批示、《习近平著作选读》、中央重要会议精神和能源集团重大新闻等，推动意识形态工作在守正创新中强起来，润物细无声涵养员工精神面貌，凝心聚力促发展。二是持续运用好党建文化宣传墙宣教作用，以党建文化引领企业文化建设，以企业文化为载体增强党建工作魅力，让党建是什么、干什么人人心知肚明。三是引导全体党员发挥先锋模范作用，挖掘、选树先进典型，并利用公众号加大宣传“海岸先锋人物””党员先锋引领”，将员工身边的鲜活人物形象与先进工作方法推广开来，带动全员向典型学习，全面提升看齐追随意识。

（持续发挥党建文化墙宣教作用）