本网鄂尔多斯讯   在辽阔无垠的内蒙古大地上，山东能源国内“三基地”中的关键版图，省外煤炭产销协同的十对矿井吞吐着滚滚乌金能量……山东能源省外营贸的一面鲜红旗帜，飘扬在这片天地之间，分外鲜艳！山东能源集团省外营贸人，正以“草原雄鹰”的无畏之勇气、高远之志向，鸣于九天、搏击长空，为省外区域营贸协同而拼搏奋进！

（鄂尔多斯公司工作会议现场）

赋能组织红动能

文化自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。按照山东能源集团、营贸公司战略部署，鄂尔多斯公司继承陕甘宁边区革命传统、弘扬革命精神、赓续革命血脉，始终不忘“政治引领企业”的要求，坚定贯彻“抓好党建是最大政绩”的理念，聚焦山东能源集团“双入双创”党建模式落实落地，倾力打造具有“超越”文化的“草原雄鹰”特色党建文化品牌，它流淌着“红色山能”的血脉，坚定着“国企党魂”的信仰，为不断开创山东能源集团省外营贸高质量发展新局面提供了坚强政治保证。

（“七一”重温入党誓词现场）

构建管理新模式

公司不断深化党建网格化管理，通过健全组织体系、创新服务方式、强化保障机制，加强“微治理”，下足“绣花功”，以构建科学规范、集约高效、资源共享、共建共治的“红网格”组织体系，着力打通上下贯通、左右联通、核心畅通“最后一公里”，全面提升党建引领省外营贸基层治理效能，实现党员在网格内锤炼、群众在网格内联系、意见在网格内汇总、情况在网格内解决，以一级对一级、层层递进服务的“金字塔”式服务体系，有力保障了公司党建工作平稳、高效运行。

（开展专题培训活动现场）

打造发展新优势

今年以来，面对国际形势动荡不安、经济下行压力加大、煤炭市场供应宽松、大宗商品跌宕起伏等等风险挑战，鄂尔多斯公司坚持“驻外而不例外”的党的建设全面性加强，围绕中心工作，以发扬“忠诚之魂、勇敢之心、机敏之翼、温暖之家、进取之志”五种品牌精神，聚力“雄鹰”党总支牵引，“鹰杰”机关党支部、“鹰勇”驻矿党支部，以及“精微”纪检、“草原情”职工之家五位一体的“草原雄鹰”党建文化品牌集群建设，矢志打造“党建队伍优、党员素质优、工作机制优、群众反映优”的“四优型”红色引擎，深度激发组织新优势。

（“草原情”志愿服务队开展志愿服务活动）

奋力开启新征程

鄂尔多斯公司全面贯彻山东能源、营贸公司两级党委年度党建重点工作安排部署，坚持融合、问题、目标、责任“四个导向”，严格组织建设与管理，强化顶层设计，以制度化、规范化、标准化推进党建工作台账式管理，先后制定下发17项制度文件，着力“精细党群”“精益营贸”“精准管理”“精干人才”“精微纪检”五项党建计划实施，努力浇筑“党建引领、营贸发展、保驾护航、桥梁纽带”四大工程，真正把“党建引领工程”落实落地，奋力开启省外营贸发展新征程。

（实地党性教育现场）

汇聚发展新合力

面对驻外公司党建工作起步晚、基础弱，且距离总部较远、矿井分散、点多面广，党建工作难以集中推进的难题，如何快速提高党建工作水平？公司坚持战略思维、系统思维、融入思维、创新思维，加快推进区域营贸战略升级，围绕煤炭供需产业链条的产销协同、供需协同质效运行，强力推动党支部党建与地方党建、当地经济发展“双融入”，先后完成与“电煤保供”链条下蒙能集团长城电厂、“产销协同”链条下3对生产矿井、“精益营销”链条下5家焦化企业开展结对共建。在党建工作的“区块联盟”与业务质效的“共建互促”发展下，引领公司今年前三季度商品煤销量累计完成2354万吨，应收账款全部清零。

（“精鹰”精煤营销团队）

增强堡垒新活力

公司牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，将“双入双创”作为基层党建的“羽翼”，着力提振“一总支两支部”组织发展动力，激发展现“草原雄鹰”党建文化品牌下“鹰杰”机关党支部和“鹰勇”驻矿党支部发展内涵和外延，在持续强化每一名党员都是一个堡垒建设基础上，以“全面嵌入、深度融入、增盈创效”的创新搭建团队和载体建设举措，公司精煤、电煤营销团队分别荣获山东能源集团“双百优班组”“劳模创新工作室”荣誉称号，同时有力保障公司今年前三季度实现营销创效13亿元，为能源集团省外营贸高质量发展赢得主动、赢得优势。

沧海桑田大漠，尽享天宽地阔。决战四季度，鄂尔多斯公司营贸人，在山东能源集团、营贸公司的带领下，在矿场、在市场、在现场，正以昂扬的状态、奔跑的姿态、拼抢的常态，抓协同、抢进度、保履约，决战决胜年度各项攻坚任务和目标指标，奋力实现“全年红”“全年胜”，为山东能源集团营贸公司打造具有核心竞争力的现代物流贸易产业体系而增砖添瓦、为山东能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业而不懈奋斗！