本网济宁讯 为深入推进全面从严治党，不断深化“双防双控”监督预防体系建设，连日来，营销中心贯彻公司联合监督检查会议精神，结合中心“营销业务、员工从业”两个规范专项治理提升行动，组织实施综合监督检查。

贴合实际制定可行方案。营销中心综合监督检查实施方案立足营销实际，坚持问题导向，突出全面体检，从全面从严治党责任落实和廉洁从业制度执行入手，严格审核合同签订、履行合规性、客商管控、授信和竞价销售等工作，梳理检查煤炭发运监管、财务制度落实、绩效薪酬分配情况，重点检查煤炭营销管理，关注日常监督检查整改情况，确保各项工作形成闭环。

上下联动确保稳步推进。为确保监督检查实效，营销中心全覆盖检查各党（总）支部、西北分公司、各机关科室、驻外办事处和驻矿销售科，成立三个专项检查小组，领导小组牵头开展检查，抽调人员开展检查培训，确保综合监督检查工作扎实有效推进，责任到人到岗。

压实责任实现巩固增效。为达到发现问题、解决问题的检查目的，此次综合监督检查，坚持“双责任”考核，压实检查组和被检查单位两个责任，检查组有问题查不出来要追责考核，被检查单位查出问题及整改质量不高要追责考核。检查小组要明确组内人员分工，制定具体检查方案，聚焦各单位职能和具体情况，形成监督检查、反馈意见、整改落实、资料归档有效闭环。

临近年终岁尾，中心要求各单位统一思想，提升站位，以决战姿态完成好各项工作，持续深化运用综合监督检查成果，不断提升营销运营管控水平。

营销中心综合监督检查集中培训现场