一年刻度，“服·融”与共。鲁西分公司党总支成立以来，坚持党建引领，深植党建阵地，提升思想伟力，不断深入开展支部品牌建设工作。鲁西分公司市场营销党支部深入践行“服务大局、服务矿井、服务客户”的理念，以彻底解决党建、业务“两张皮”的问题为工作重点，建立“服·融”党建品牌，以此打造党建业务融合管理机制，以高质量党建引领促进“党建业务全融合，党员群众全融合，党建文化全融合”，进而实现“党建引领力度提升，支部堡垒作用提升，党员先锋动能提升”。

坚持“一个引领”，确保品牌建设方向。该支部坚持党建引领一切，在鲁西分公司党总支全面领导下，围绕鲁西分公司党建工作中心点，坚持以《鲁西分公司党总支党建工作责任制考核实施办法》为抓手，全面提升党支部建设工作，实现党支部工作科学化、规范化、标准化。

图为支部召开品牌建设讨论会

突出“两个平台”，确保品牌建设成效。“党员服务小队”在行动，深入营销一线，切实解决营销工作中矿井、客户以及职工群众存在的生产经营、采购发运、思想状态问题，努力实现品牌建设引领业务提升，真正做到解难题、办实事；“党建·业务”融合创新工作室更优化，激发党员业务骨干创新能力，优化业务流程，优化内控管理，推动鲁西分公司工作高质量、高标准发展。

图为“创新工作室”开辟矿井销售新渠道

彰显“两个打造”，确保品牌建设价值，把握“服务”要义，体现“融合”价值，以“党员服务小队”、“党建·业务”融合创新工作室为基础，努力实现“打造品牌上榜、打造支部过硬”，牢牢把握“服务大局、服务矿井、服务客户”三个层面核心要义，通过搭建一系列工作载体，大力倡导转变工作作风，实现与鲁西分公司“三个服务”党建品牌的深度融合。

图为“党员服务小队”深入矿井服务

市场营销支部在支部品牌建设工作上，严格落实党总支《党建工作责任制考核实施办法》要求，始终推进支部建设模式创新，让“过程党建”完全渗透煤炭营销业务全过程，让“成果党建”融入基础规范管理全流程，确保支部党建工作“科学化、规范化、标准化”建设富有成效。