近日，山东物商加强安全管理体系建设，组建了物商及各物流园区两个层级的安全管理队伍，建立了一套相对完善的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系。

山东物商组建专人专班，全面梳理各物流园区、仓库安全管理在实际运行中存在的短板和不足。经过各单位认真梳理和系统自查，对安全总监及安全员进行优化调整，明确工作职责，确保每项工作有人负责、有人落实、有人督促、有人检查。 

（图为消防演练）

安全管理是队伍综合性、经常性、基础性的工作，也是企业发展的保底工程。因此，安全意识要浸润到经营活动和日常工作中。该公司每月组织安全检查，对各物流园区及仓库进行全面隐患排查，通过查阅资料、实地检查、逐项落实、逐项评分等方式，坚持“一月一通报、一月一清单、一月一结账”，下发整改通知书，明确整改时限、责任人，坚决杜绝隐患问题悬而不决、久治不结。成立了调度信息化值班领导小组，建立了物商本部调度室、各园区作业调度室两级24小时调度盯盘管理机制，全天候监测安全运营情况。不定期组织开展安全演练、收看安全警示教育片等，增强以案促改、警示教育的针对性和实效性。