本网鄂尔多斯讯   九月的西北，秋意渐浓。地处毛乌素沙地边陲能源集团上海庙矿区的营贸公司鄂尔多斯公司，正以向心的凝聚力、坚定的执行力、卓越的担当力、饱满的战斗力，认真贯彻落实营贸公司上半年经济运行分析会精神，以强有力的工作举措，打出系列“质效拳”。  

图为公司三季度工作会议现场

强市场，优效益。进入三季度以来，受区域周边煤矿安全事故及属地政府安监部门检查影响，造成公司统销矿井煤炭生产减产、停产严重，造成可售煤炭资源供给与市场需求严重脱节，客户维护难度持续承压。面对发展新变化、新形势，鄂尔多斯公司立足煤炭产销协同，统筹矿井煤炭资源生产与区域煤炭市场运行，坚持贯彻市场领先战略，在加强客户关系维护基础上，强化市场研判，以精准识变、积极应变、主动求变“三变思维”，抢抓区域市场可供煤炭资源量大幅减少的有利时机，领跑于区域精煤市场价格运行，实现稳销增效创效。

图为公司精煤发运现场

强协同，优供给。鄂尔多斯公司坚定不移贯彻营贸公司新发展理念，以优先计划、优先价格、优先发运“三个优先”发运布局，及“四区四畅通”煤炭公铁运输实施方案，统筹推进区域煤炭协同保供。截止到8月底，公司煤炭营贸协同量累计完成 619万吨。同时，强化使命担当，持续加强统销矿井煤炭产销协同与能源集团权属矿井转龙湾、营盘壕煤矿跨区域协同保供累计完成313万吨，有力保障了能源集团煤电产业项目平稳运行。

图为电煤保供协同工作现场

强管理，优运营。公司高标准实施精益管理，认真贯彻落实营贸公司大兴调查研究实施方案精神，在积极开展不同区域统销矿井煤炭产销和质效发展“双向调研”工作基础上，重点做好“技术推介”与“量身定做”，以强化内控管理建设和省外营贸质效发展，全力推进省外营贸工作求新、求变、求实。公司着力建立“建新功”调研反馈闭环运行工作机制，通过加强“点对点”交流、“面对面”倾听企业诉求，旨在坚持做到区域贴近市场、产品结构跟随市场、销售流向适应市场、优质服务紧跟市场，努力实现煤炭营销由传统“坐商”向新形势下的“行商”转变。

图为公司煤炭洗选专业知识培训现场

强培训，优人才。为提升员工素质能力，营贸公司鄂尔多斯公司深化能源集团“31789”人才工程和“璞玉”培养计划，积极构建“全覆盖、多层次、立体化”的教育培训体系，有针对性地开展焦煤、洗选、财务、合同等多期培训，建立职工培训台账，提供员工的职业意识和职业素养，努力培养一岗双责、关键时候能拿得出、顶得上的复合型人才。同时，积极鼓励员工提升学历及职业资格，拔高员工的专业素质，着力打造一支素质高、能力强、勤钻研、会干事的省外营贸干事创业队伍。

图为公司机关党支部党员大会现场

强党建，优力量。党建工作做实了就是生产力。鄂尔多斯公司坚持以党的二十大精神为指引，牢牢把握主题教育总要求，全面贯彻新发展理念，以组织召开主题教育专题民主生活会和支部组织生活会为契机，结合公司省外营贸干事创业发展实际，严格落实“三会一课”和主题党日等制度作为推进党支部建设标准化的关键之举和重要举措，常态化组织开展党员“会说会写会做”党员三会活动，推进全体党员上得讲台、写得出稿、干得成事，让每一位党员在省外营贸高质量发展中，展现公司“草原雄鹰”党建文化品牌统领下“鹰杰”机关党支部、“鹰勇”驻矿党支部本色和力量。

征程万里风正劲，重任千钧唯担当。鄂尔多斯公司面对新形势、新任务，坚持稳中向好、进中向好的工作思路，以积小胜为长胜、积跬步至千里的步伐，聚合力、补短板、扬优势，坚定不移推进营贸公司下达的各项任务目标，以奋发有为的精神状态奋进新征程。