本网济宁讯 近日，为提升财务结算部工作质效，鲁西分公司精益管理提升工作室对财务结算部各项工作进行了深入梳理，确保财务结算部各项工作规范、高效运行。

图为开展精益提升分析会

分析交流会上，鲁西分公司精益提升工作室就鲁西分公司财务结算部的结算工作进行了梳理，对月度结算情况进行了分析，对结算过程中出现的种种问题进行了深入探讨、归类、总结，并就各项问题与相关部室进行了沟通交流，优化了结算流程，明确了流水线作业方式，一结一审双人责任制，建立了月度结算精益提升会议制度。       

“结算工作的流程化，责任到人，开展月度结算精益提升会议等一系列创新举措极大的提高了结算工作效率，降低了结算风险，形成了结算工作闭环，确保了结算工作的高质高效开展。”鲁西分公司财务结算部部长狄恩硕如是说。