鲁西分公司自去年11月成立以来，不断建章立制、完善管理制度。为了进一步加强各部门之间的沟通，提高工作效率，实现价格政策管理清单化、结算流程标准化、风险防控规范化，鲁西分公司总经理邱青祥带队先后去营销中心、营贸公司营销部和审计部共同探讨业务管理流程。

图为鲁西分公司到兖矿营销中心对标学习

近日，鲁西分公司再次召开价格政策、结算流程研讨会，从销售到财务各环节梳理、规范流程。在讨论会上，市场营销部、市场开发部、财务结算部及各驻矿营销部对销售、结算流程各环节进行了热烈的研究讨论，并最终确定了价格政策和结算流程的制度，

图为鲁西分公司讨论制定标准化、规范化模板

“通过价格政策和结算流程的清单化、标准化、规范化，鲁西分公司的精益管理水平得到了提升，实现了对经营管控的闭环管理，为鲁西分公司高质量发展打下了坚定基础！”鲁西分公司总经理邱青祥讲到。