本网鄂尔多斯讯  为进一步提升员工业务素质和专业水平，鄂尔多斯公司市场开发部契合公司业务内控建设和业务发展需求，紧紧围绕能源集团省外营贸高质高效发展要求，对业务人员的履职能力提升按下“快进键”，构筑人才强企“新高地”，加速推进公司营贸工作高质效发展。

开展集中学习。紧跟新形势、新任务发展需求，持续增强工作人员“学如逆水行舟，不进则退”学习竞争意识，充分利用业余时间操作进行集中学习，对SAP、智慧法务等系统操作过程中遇到的“难点”“堵点”进行深入分解，并结合业务运行实际进行优化、提升。同时，不定期邀请协同单位的配煤、洗选等方面专家，积极开展统销矿井煤炭理化指标、煤种特征及炼焦配用等专业知识的学习，拓展工作人员履职专业水平。

图为以师带徒学习工作现场

推进师徒结对。 公司持续强化团队建设，积极推进业务科室开展实施以师带徒“传帮带”活动，不断把业务学习氛围推向高潮。在日常工作中，公司大力倡导“授之以鱼，不如授之以渔”教学风气，通过不断增强结对师徒的“教知识”变为“授技术”、“要我学”变为“我要学”思想认识，持续加强教学互动、互促共进，积极营造公司浓厚的学习文化氛围。

创新团队攻坚。 团结合作是团队攻坚克难的“金钥匙”。公司践行省外营贸创新发展理念，围绕省外区域营贸工作高质量发展，创新团队攻坚工作模式，聚焦日常工作“难点”“痛点”“堵点”，抽丝剥茧，群策群力，以团队不断碰撞思想灵感和火花，不断突破制约发展瓶颈，使公司业务发展驶入“快车道”。

“省外营贸业务高质高效发展，对公司业务人员知识能力水平提出更高要求。公司将通过不同形式和载体，多角度、多维度推进党员干部职工综合履职能力提升，努力打造省外区域“学习型”营贸专业化平台，为省外营贸高质量发展提供强有力支撑。”公司党总支书记、执行董事、总经理崔建国这样要求。