本网济宁讯 为进一步提升管理水平，争创融合共赢发展新局面，7月19日下午，鲁西分公司总经理邱青祥率队到营销中心开展营销业务对标学习，营销中心主任徐长厚以及业务科室主要负责人参加交流。

图为对标座谈

会上，双方介绍了各自单位发展历程、经营状况，主要业务科室负责人根据各自管理的业务板块就具体职能、业务拓展等方面进行交流。此次对标学习内容涵盖价格策略、竞价流程、合同签订、法务系统、档案管理、风险防控、岗位配置和电子信息和统计报表等多个方面。

图为分线交流

邱青祥强调，鲁西分公司要通过对标比照，认真梳理现有工作中存在的不足，下一步将切实提高工作质量标准，尤其在价格管理方面要实现标准化、清单化管理，夯实价格管理在营销工作中的压舱石作用，确保鲁西分公司营销业务工作更加完善顺畅。徐长厚指出要以此次交流学习为契机，加强交流合作，为双方实现多元化长远发展奠定更加坚实的基础。

本次交流学习，既加强了双方的沟通连接，也切实为下一步更好地开展煤炭营销工作提供了新思路、新方法、新路径，切实推动双方长远、友好合作。