本网青岛讯 “公司年度重点工作共35项，截止二季度末，按时完结5项，未完结1项，正常推进21项，推进缓慢8项......”7月14日上午，青岛中兖公司针对二季度跟踪督办发现的问题，通过向全员发送《二季度督察通报》邮件的方式拉响“预警器”，督促各部门紧盯目标任务、紧扣时序进度，传导压力，压实责任，推动公司全年目标任务高效落实。

一直以来，该公司始终强化重点工作督察督办，并根据督办事项的来源、内容和特点等，建立督察督办台账，明确督办内容、责任部门、工作分解措施、完成时限等，实现督察督办工作的规范化、程序化。

在严格督察督办的同时，该公司建立考核联动机制。按照督办事项内容、工作完成质量、工作完成时限等标准对各部门工作成效进行量化打分，实现督察督办工作与日常绩效考核工作相联动，并根据各部门季度督察督办工作考评情况，将考评结果与部门人员绩效薪酬兑现相挂钩，实现督察督办结果的有效运用。

下一步，该公司将继续紧跟两级公司决策部署，以督察工作为总抓手，以狠抓工作落实、提高工作成效为核心，坚定不移地完成全年各项目标任务；将持续优化督察工作模式，健全督察工作管控体系，以强力高效的督察督办，推动作风转变和效率提升，助力企业高质量发展。