本网济宁讯 迎峰度夏以来，随着气温持续高升，电煤需求量增长明显，夏季保供工作面临“烤”验，鲁西分公司坚决扛起煤炭保供责任，迎峰而上，积极整合矿井电煤资源，全力做好电煤保供工作。

图为鲁西分公司电煤发运现场

党建引领，精细化保供有“底气”。面对迎峰度夏保供，该公司突出党建引领，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动为契机，把保供工作与党员的党性锤炼相结合，进一步推动党建与营销工作的深度融合，以确保迎峰度夏保供工作有效落实。

图为鲁西分公司火车发运现场

“迎峰度夏期间，我们党员干部要提高政治站位，笃行不怠，勇于担当，切实开展好电煤保供工作，筑牢电煤保供防线。”该公司党总支书记、总经理邱青祥在保供专题会议上强调。该公司严格按照能源集团和营贸公司关于电煤保供相关部署，制定了详细的迎峰度夏保供方案和保供进度表，并以精细化管理为抓手，加强电煤动态发运监测，严格梳理排查影响电煤发运工作的堵点，以确保电煤供应链的畅通。6月份以来，该分公司先后组织召开电煤保供协同会议5次，累计解决煤质、矿井放仓缓慢、运力不足以及电厂接卸等问题10余条，为煤炭保供提供了稳定的基础保障。

图为鲁西分公司与鲁西矿业召开煤质协调会

多点发力，多举措保供显“担当”。今年6月，该公司紧抓煤炭保供机遇，在资源协同和煤质管控上“双向发力”。成立电煤保供工作小组，与各大电厂及时沟通协调，确保矿井发出的电煤正常接卸；同时，成立煤质管控小组，联合鲁西矿业煤质管理部门，对矿井煤质进行时时监督，保障电煤供应的质量。

此外，该公司针对资源富裕矿井和库存偏低的电厂，优先安排发运，同时，进一步调整运输结构，优化运输资源配置，超前落实矿井生产、洗选、装车等环节责任，制定多项保障方案，加强车辆调配沟通，充分发挥铁路和公路运输综合效能，确保供应充足。截至6月30日，鲁西分公司当月电煤发运37.75万吨，电煤兑现率102.11%。

在迎峰度夏电煤保供工作中，鲁西分公司注重精细化管理，稳步推进，不仅展示了国企担当精神，也为煤炭市场的稳定发展作出了积极贡献。下一步，该公司将层层压实全链条保供责任，坚守保供阵地，持续强化保供各环节协同配合，为保障电煤供应的稳定和市场的健康发展贡献鲁西力量。