近年来，营贸公司山东物商在能源集团和营贸公司的坚强领导下，依托鲁北煤炭基地的公铁联运及储备能力优势，以高度的政治责任感，主动担当“一保障两优化”重任，实现了储煤能力建设和煤炭增储保供的双突破。

争当“增量”排头兵。园区立足于鲁西北区域市场，以国铁太中银线为主轴，合理优化客商结构，瞄准中西部丰富煤炭资源，着力构建“西煤东进、东矿西运”的业务格局。坚持在挖掘煤炭资源上下功夫，组织业务骨干成立专班，深度调研山西、陕北优质上游煤源和发运方式及线路，分别与山西重点煤企签订年度中长期合同。同时加大下游客户开发力度，深拓潜在市场，实现稳量增量，三年来累计增加入园客户近百家，保障淄博、济南等周边地区民生用煤。

打好“增储”主动仗 。践行储煤能力建设规划，大力推进储煤能力建设。按照集团领导调研时的指示精神及储煤能力建设三年规划要求，克服新冠疫情、强降雨、生产与基建施工交叉等不利因素影响，一次建成总投影面积18万平方米的封闭式煤棚，储煤能力由60万吨提升至240万吨。

勇做“增质”先行军 。加强安全生产，细化分解煤炭储备作业任务，明确应急处置流程及措施，加强现场管控，严格执行领导值班带班制度，加强问题隐患排查整改，坚守安全底线红线，提升储备煤质量。

冲锋“增效”第一线。2021年集中力量用时5个月时间完成了园内2条铁路专用线的新建、2台门式起重机建设、2#堆场设备安装等建设，日均卸车能力由3列150车提升至6列300车，日均可卸煤2万吨，整体铁路卸车最大能力提升至750万吨/年，最大程度发挥省级煤炭储配煤基地的能源供应“压舱石”“稳定器”作用。全面推行以定时、定量、定员、定位、定流程为主要内容的“五定工作法”，把提高作业效率和规范流程标准作为出发点和落脚点，打造高效率、高效能物流园。