本网鄂尔多斯讯  进入六月份以来，蒙宁区域炼焦煤市场价格受下游需求不足拖累，销售价格一路下行，市场观望氛围浓厚。为应对当前煤炭市场行情，鄂尔多斯公司坚持问题和服务导向，在持续强化区域市场深耕基础上，把提供优质产品及服务作为扭转当前不利局面的重要工作来抓，持续提升市场竞争力，全力推进全年目标任务“双过半”。

强化担当责任意识。公司全体党员干部始终把高标准、严要求作为对工作履职尽责的基本要求，始终做到在日常工作中能尽责、在难题中敢负责、在过失中能担责。以强化市场前线驻矿营销部党员干部在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于动真碰硬、攻坚克难为着力点，突出抓好在急难险重任务面前豁得出去、顶得上去担当精神。

强化队伍素质提升。公司强力推进人才培育机制、灵活培训方式、创新培训形式，努力在提高营销队伍业务技能水平上下功夫。今年以来，公司已组织开展洗煤工艺、炼焦煤技术、合同审核技巧、财务共享知识等涉及业务方方面面的培训10场次，持续增强干部职工履职从业技能，提升业务技能水平。

图为业务技能培训现场

强化过程监督。公司驻矿营销部坚持品质导向，安排专人与生产矿井和用户建立动态煤质协同运行工作机制，每天比对商品煤质化验结果，对发现煤质差异及时反馈生产矿井，并敦促矿井生产部门进行整改，确保用户用煤质量过关，以质量和信誉赢得市场，增加企业经济效益。

强化服务意识。公司持续完善各项规章制度，深入推进客户服务，确保各环节细化到岗、落实到人，定期了解客户对于产品及服务的需求，以饱满的热情、耐心的工作态度，服务于每一位客户，以服务赢得客户满意，稳中优进推进工作运行。

强化调研开发。公司聚焦“精准营销‘出妙招’”持续强化党员先锋引领作用，以精益营销为着力点，在高频次加大市场调研开发与研判基础上，聚力增销降库工作。通过采取产需协同、上门服务、技术推进等强力举措，大力实施“技术推介”“量身定做”，实现增销降库25万吨，有力保障了统销矿井煤炭库存在合理范围运行。

图为裕兴驻矿营销部协调发运现场

千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。面对“双过半”的“倒计时牌”，鄂尔多斯公司结合“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，聚焦中心工作，在科学谋划、完善思路上下功夫，在凝聚共识、推动工作上见成效，在部署落实、见诸行动上求实效，正以不向困难低头，不向挑战示弱的韧劲，全力推进“双过半”任务目标实现！