本网济宁讯 营销中心西北分公司党总支以打造特色党建品牌为突破口，以培养政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的驻外营销党员干部队伍为着力点，力促党建工作与营销工作深度融合，从而使党建工作成为促进营销工作的实实在在生产力。

聚焦思想引领，提升政治素养。在西北分公司机关制作悬挂7块二十大精神排版，营造了学习二十大精神的浓厚氛围。创新开展支部书记上讲台、支部委员上讲台、普通党员上讲台、业务骨干上讲台活动，讲党务知识和营销业务知识，不断增强了学习效果。

聚焦精益营销，提升融入融合。结合营销创效活动，多次组织支部书记及支部委员下沉到驻矿销售科中去，调研销售工作中遇到的难题，调研需要协调的工作事项，有效促进了党建突破项目与营销工作的融入融合。适时开展“面对市场下行，我们该怎么办？”研讨交流，积极想办法寻对策，有力保障促进了销售工作。

聚焦作风转变，提升作风形象。充分发挥监督保障作用，以督导督查为抓手，多次采取“四不两直”的方式对驻矿销售科劳动纪律、工作部署落实、履职尽责、担当作为等方面进行作风督导，切实保证了上级各项决策部署得到全面有效贯彻落实。

聚焦形势教育，提升创效水平。聚焦年度营销工作任务目标和各阶段的重点工作，开展“立足本职岗位，完成全年营销任务，我该怎么干”大讨论活动，凝聚干事创业强大合力。通过“三会一课”、主题党日、座谈交流等方式，开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，确保认清形势、明确方向、促进工作。教育引领党员和职工，积极践行“四千精神”，弘扬“一元精神”， 争当营销创效“排头兵”。

聚焦阳光营销，提升自律意识。利用主题党日、政治学习等形式，进一步增强了廉洁自律底线意识。在节日期间，利用廉洁提醒谈话形式，对科室负责人和重点岗位人员进行党风廉政提醒，切实增强了红线意识。开展党员和职工廉洁从业检查活动，重点检查员工廉洁自律履职履责情况和营销业务规范情况，进一步增强了员工规范从业意识。

聚焦双向培养，提升素质素养。开展党员和业务骨干双向培养活动，在政治业务上“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”。开展党员与业务骨干“一对一”结对子，相互交流学习党务知识和业务知识，不断丰富知识层面，在促进素质素养提升的基础上促进双向培养有效落地。

聚焦关心关怀，提升凝聚力量。对党员和职工群众家庭和工作情况进行全面摸底，不定期组织人员深入驻矿销售科开展谈心谈话活动，及时快速做好排忧解难工作，凝聚干事创业的强大合力。组织机关职工和驻矿销售科职工开展环乌兰木伦湖、恩格贝生态旅游区、红石峡徒步活动，进一步丰富了驻外职工业余生活。