本网鄂尔多斯讯  面对当前持续下行的煤炭市场，鄂尔多斯公司勇于挑战困难，坚定做好市场营销工作的信心和决心，贯彻落实“舞活营销龙头”指示精神，牢牢把握新机遇，进一步强调研、稳市场、拓营销、提质效，全心全力谋发展，逆势打响省外煤炭营销攻坚战。

强调研攻市场。公司各营销团队主动请缨，充分发挥市场前哨、党员先锋作用，强化商情信息渠道，做好细化分析，促使产品销售更加贴近市场、贴近客户，稳步推进从“坐商”向“行商”转变。通过紧密调研蒙宁区域煤炭市场运行，及时调整营销策略，确保统销矿井煤炭安全生产与营销工作稳中优进。5月份累计走访用户三十余家，市场调研开发做到蒙宁区域全覆盖、山西区域市场拓增量，月增销量11万吨。

图为市场调研一线现场

高站位抓管理。鄂尔多斯公司坚决扛牢煤炭营销责任，持续强化销需对接，进一步优化营销计划安排，在保证长协保供的基础上，精准衔接用户需求、优化计划安排、科学组织装运，全面提高煤炭发运效率，不断强化运销管理，彰显了“山能保供”的使命担当。

图为煤炭发运协同工作现场

控源头提煤质。针对矿井地质条件变化导致产品指标不稳定的情况，公司持续加强与矿井生产部门质量协同，通过建立煤炭协同管理监督运行机制，时刻掌握工作面煤质变化情况，并根据煤质变化情况共同重新调整洗选方案，进一步提高商品煤质量，实现了全程监督监管煤质。

图为煤质协同工作现场

调策略稳市场。为降低市场冲击风险，鄂尔多斯公司根据市场需求，灵活运用营销定价机制，积极探索各类销售渠道，全力推进“线下+线上”营销合力，让各类煤炭产品小批量、短周期、多频次挂网竞拍，确保增销量、稳库存、提质效。