本网新汶讯 近日来，新汶分公司党总支严格贯彻落实主题教育各项部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，对照“时间表”，走好“路线图”，围绕“四高”标准，认真抓好“四项举措”，持续高效推进主题教育走深走实。
图为为基层党支部准备的学习书籍
建立“五学机制”，高质量理论学习
推进班子成员领学、党总支督学、党支部研学、党小组促学、个人自学的“五学机制”走向深入，党总支为各支部和全体党员配齐相关学习书籍，参照学习资料制定《党员学习计划》，分层分级完善主题教育学习清单，推动理论学习入脑入心。同时，将学习课堂搬到红色教育基地，在红色故事中汲取精神力量。
图为参观徂徕山抗日武装起义纪念馆
坚持深入一线，高标准调查研究
坚持问题导向，班子成员分别确定“抓市场、增销量、降库存、保生产”“深化产销协同，以质促销拓市场”的调研课题，先后走访了多个省内外钢焦客户，多次深入翟镇、孙村、良庄等生产矿井，通过现场摸底，全方位、高标准开展调查研究，聚焦当前营销工作难点难题和职工群众急难愁盼问题，找根源、提对策、办实事，抓落实。
图为煤炭发运现场
写好转化文章，高效能促进发展
坚持以学促干，紧紧围绕“增销量、保生产”这个主题，把理论学习和调查研究落实到营销工作实践中，聚焦破解高硫煤销售难题，努力稳定现有客户用量，积极探寻市场增量，在煤炭市场下行、矿井增产的情况下，5月份销量环比增加11.33万吨，实现了矿场库存平稳下降，有效保障了矿井正常生产，促进了营销工作高质量发展。
聚焦管理提升，高规格检视整改
坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。新汶分公司积极夯实工作基础，高规格检视整改，坚持“当下改”与“长久立”相结合，严格落实责任部门，制定整改计划，截止5月底，已按时间节点完成整改问题两项，进一步完善了合同管理、开票结算流程等规章制度，提升了营销工作规范化、流程化、制度化水平。
