本网鄂尔多斯讯  近日，鄂尔多斯公司充分利用能源集团盛鲁电厂两台机组路线进入常规化维护检修期时间，再次围绕两化融合“六精六提”管理要求，结合区域市场环境、矿井煤炭资源生产，进一步梳理供给渠道、优化发运路线、物流运输变化情况，推进公司“精准营销”提质提效。

公司结合今年以来运行情况，派出调研小组对上海庙区域、乌审旗区域、伊金霍洛旗区域三大物流运输路线进行摸排。一是对上海庙区域围绕矿区东、西部公路物流运输各环节到盛鲁电厂的方案进行再细化，确保电煤保供盛鲁电厂供需衔接高质高效；二是对乌审旗区域巴彦高勒煤矿至盛鲁电厂，围绕铁路运距及铁路运行路线、煤炭发运组织、到厂衔接运行高效重计划、强对接、提效率；三是对伊金霍洛旗区域，细化转龙湾煤矿经海勒斯壕站煤炭发运计划、公铁联运衔接、铁路运输路径等供应链条畅通，切实提高资源供应的可靠性。

图为摸排调研物流运输线路

该公司着力完善区域产销协同融合管理体系建设，坚持以市场化精益化管理为基础，以精准化管理为手段，持续强化产销运行过程精准管控，形成产销协同管理全员参与、全要素对接、全层级贯穿、全流程融入的独具公司特色“区域融合协同”管理模式，做到体系科学、流程顺畅、执行精准、考核精确，全面提升了企业管理规范化、制度化、科学化水平。

下一步，鄂尔多斯公司围绕即将到来的迎峰度夏煤炭保供工作，按照两化融合“六精六提”管理要求，通过不断做细、做实、做深营销工作，不断提升被保供电厂的满意度、忠诚度，以高质量“精准营销”服务引领区域煤炭营销高质量发展。