本网新汶讯“要加速人才培养，首先要推进教育培训的全面升级，要立足自身，既要‘功夫向内’补短板补弱项，又要‘眼光向外’瞄准行业领先……”。为全面落实该公司2023年工作会关于加速人才培养的重点工作任务，近期，新矿国际企业管理部以“定制专业课程”为支点，积极打造人才培养平台新高地，按照“内部人员上讲台、外部专家促提升”的原则，通过采取集中授课、视频授课、聘请专家授课、走出去对标学习等方式，为全体干部职工精心“烹制”了一道道“素质提升套餐”。

图为：组织职工参加培训

业务培训“置顶”提能力

“公文标题排列应当使用正梯形、倒梯形或菱形，回行时，要做到词意完整，长短适宜，举两个错误的范例，沙漏型和长方形，看着规整，其实不符合公文规范。”4月20日，新矿国际办公室的庄睿在三楼会议室现场讲解公文写作及处理实务知识。

为加强干部职工对企业管理制度、专业知识及法律法规的学习掌握并认真加以贯彻执行,切实把各项管理制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本遵循，该公司采取机关“一部门一环节一课堂”的原则，由各机关部门针对贸易业务、财务管理、经营考核、风险防控、期现管理等层面的流程和规范，有计划有针对性地开展有关业务知识培训，

“通过本次培训，让我对公文写作时的注意事项有了更深入的了解，避免了以后出现类似错误。”焦煤业务部一职工说到。

定制课程“上门”拓眼界

为适应新形势、新发展、新要求，全面深化素质提升工程，打造一支适应激烈市场竞争、具备过硬素质的员工队伍，该公司还主动邀请高校、行业专家赴公司讲授企业管理、经营、法律、财税等方面的最新理论知识，通过这些外部专家的培训、技术指导、经验分享,有效地解决了实际问题,提升了在行业中的竞争力。

“下一步，我们将继续深化校企合作，不仅要引进来内化吸收，还要走出去学习交流。二、三季度，我们计划分批次组织中层及以上管理人员、业务骨干到‘双一流’高校进行脱产培训，进一步开拓职工眼界、增长见识、提升技能。”该公司副总经济师、企业管理部主任李询说。