本网枣庄讯  为进一步提升业务团队的凝聚力、战斗力，打造敢于担当、勇于开拓、善当先锋的干部队伍，4月3日，枣矿物产公司召开“强化作风建设、提升管理质效”动员会，加强督查督办监督问责力量，促进公司党政各项重点工作落地，不断提升公司管理质量和效能。

成立专班、建立长效机制。成立工作专班加强督导，推动各项重点任务落实落细，抽调督察办、纪委、运营管理部、贸易管理部、人力资源部等部门人员为专班成员，明确工作职责和内容，不定期开展检查、考核，并做好工作质量与绩效的挂钩。

明确重点、统筹推进。新成立的公司专班主要检查上级及公司重点工作推进情况，机关作风建设、形式主义官僚主义专项整治、“不担当不作为乱作为假作为”问题专项整治、公司党政领导安排的重点工作跟进督办、劳动纪律、会风会纪、重要会议精神传达学习等六大类内容，做到各项工作协调配合、统筹推进。

强化考核 、严肃追查。工作专班主要做好各项组织、考核、奖惩兑现、通报等工作，切实做到客观公正、严肃严谨、敢于亮剑、不徇私情。对工作推而不动、表里不一，甚至给公司运营管理和整体形象造成重大影响和损失的，按照相关制度给予组织处理和纪律处分。