本网济宁讯 营销中心西北分公司金鸡滩销售科为做好中心经济运行调研检查问题整改工作，抓牢抓实问题整改，积极做好各类资料的整理汇总工作，进一步加强对业务工作的精细化管理。

为加强业务精细化管理，金鸡滩销售科全员对日常业务资料进行重新整理归档，并及时进行查漏补缺，保证所需资料的存放完整，同时要求保持办公、宿舍区域环境卫生整洁，排查安全隐患，集体和个人精神面貌良好，并以此次调研为契机，抓好业务全流程排查整改。

同时，金鸡滩销售科正视调研检查存在问题，抓牢抓实问题整改，结合检查现场提出的问题和建议，对照标准进行全面梳理，确保做到所有问题彻底整改，杜绝类似问题重复发生。通过定期整改“回头看”确保整改工作按时间节点高效有序推进，确保问题整改到位、防范措施落实到位。

营销中心经济运行调研检查在营销中心西北分公司金鸡滩销售科现场