本网济宁讯 营销中心西北分公司锚定全年电煤中长期合同任务目标不放松，合理排定电煤销售计划，加强与客户沟通交流，及时反馈矿井生产实际，了解客户生产和库存情况，根据客户需求和发运实际灵活调整运输方式，切实提高电煤中长期合同兑现率。

强化电煤合同兑现过程管控。西北分公司严格按照销售计划组织发运，定期对客户发运情况进行总结和分析，针对发运积极性不高和兑现率较低客户进行书面反馈，对于客户原因造成合同兑现率较低的情况回函进行说明，累计发函16份。

加大与生产矿井沟通协调力度。及时了解矿井生产和煤炭洗选情况，协调矿井调整洗选工艺，切实保障电煤资源供应。建立沟通协调机制，定期反馈客户诉求和销售过程中存在的问题，第一时间共同协商解决方案，真正实现产销联动。

发运现场等待装车车辆