本网济宁讯 12月31日傍晚，当大家都在家举家欢庆迎接新的一年到来之际，鲁西分公司办公室内仍然是灯火通明。为全力配合营贸公司SAP 系统合同管理模块优化上线工程和鲁西分公司系统区域化整合项目，鲁西分公司市场营销部、市场开发部、财务结算部积极对接营贸公司相关部门，在面临时间紧任务重的情况下，经过连续多天加班攻坚克难，终于圆满完成了合同管理模块优化上线与区域化销售系统的切换对接，为鲁西分公司的统一营销提供了有力的保障。
图为鲁西分公司员工正在加班加点工作
鲁西分公司负责人邱青祥表示“鲁西分公司是一个由原四个驻地营销处和新巨龙驻矿营销部组建成立的新公司，我们来自不同的地方，但是我们的目标都是一致的，那就是充分发挥协同效应，实现煤炭统一营销，为营贸公司高质量发展做出鲁西分公司应有的贡献！”
图为鲁西分公司员工正在加班加点工作
据了解，自2023年1月月1日以来，鲁西分公司已经顺利实现了该公司负责的16对矿井的煤炭统一营销工作，即统一计划、统一调度、统一营销、统一价格。
