本网济宁讯 “鲁西分公司成立接近两个月，从报表数据来看电煤整体兑现稳中向好，分解到各矿的保供指标都已圆满完成。”鲁西分公司党总支书记、总经理邱青祥1月1日早上拿到调度报表高兴地说。

在迎峰度冬的关键时期，营贸公司鲁西分公司克服疫情反复的制约，全面贯彻能源集团和营贸公司保供决策部署，统筹各矿井资源量，细化分解指标，多措并举完成了2022迎峰度冬保供任务。

强化产销协同，保障资源稳定。“保供的最大难点就是个别矿点保供任务重，而矿井资源又有缺口，兑现上有一定困难，只有将所有矿井电煤资源进行统一灵活调配和整合优化外部资源是才解决困难的关键。”该分公司分管电煤副总经理邢德弢说道。

该分公司紧盯各个矿井生产和煤质环节，建立矿井资源量预报和预警制度，聚合社会优质资源补充矿井自有资源缺口，实施资源灵活调配机制，全力保障下游客户资源供应的稳定性。

图为鲁西分公司郭屯煤矿正在发运电煤

优化运力匹配，破解堵点和难点。该分公司积极协调产业链上下游各方以及铁路方面，优化运力配置、拓宽运输渠道、提升装车效率等多方出击，打通疫情影响运输中的堵点、破解个别矿井资源量“僧多粥少”的难点，全力为下游用户提供能源支持。

聚焦需求重点，守住民生底线。面对电煤保供新形势，该分公司针对冬季电煤保供任务量大且非常集中的情况，动态掌握各保供电厂进煤渠道、库存及耗煤情况，及时衔接下游电厂结合煤炭需求和运输环境，制定差异化运输方案，通过铁路、公路双管齐下保障运输，全力以赴落实省内电煤保供任务，守住民生用煤底线。

统计数据显示，截至12月31日，该分公司当月省内电煤供应完成34.31万吨，月度兑现率100.97%，四季度累计完成电煤发运量115.56万吨，季度兑现率为100.47%，展现了能源保供的“鲁西”力量，充分发挥了能源供应稳定的“压舱石”和“顶梁柱”作用。

展望新的一年，该分公司将继续扛起能源保供的国企“硬担当”，砥砺前行。