11月初，能源集团营贸公司区域板块整合拉开序幕，鲁西分公司站上了营贸历史舞台，开启了新的使命。新公司组建后，干群上下群情激扬，斗志昂扬，以时不待我的干劲第一时间进入工作状态，短短不到两周时间，大部分工作人员已实现集中办公，规章制度接连出台，工作方式不断创新，营造了和谐祥和的工作氛围。

图为鲁西分公司成立后首次召开部室负责人会议

11月底，临时办公地点所处的兖州疫情形势陡然严峻，实行静默管理，一切来得那么突然，仿佛“摁”下了暂停键。面对困难，鲁西分公司启动疫情应急预案，及时安顿了异地职工吃住问题，解决了职工后顾之忧。风控管理期间，亿金单身公寓职工利用手机热点、笔记本电脑等，坚持每天报表报送、计划下达、信息编制，努力保证了鲁西分公司开局工作稳步推进。

图为封控期间为职工准备的饮用水

图为封控期间为职工准备的饭菜

12月初，在疫情形势依然紧张的形势下，鲁西分公司党总支书记、总经理邱青祥，党总支副书记、副总经理刘祥亮一大早来到亿金公寓对封控职工关心慰问，从伙食质量好不好到饮用水有没有问题，从空调暖不暖到工作累不累，从应急物资到思想动态，无不体现了营贸公司对职工的关心爱护；最后在暖洋洋的公寓里，邱总激动的说到：“一盘棋、一家人、一条心不是口号，不是喊出来的，是大家齐心协力做出来的，特别是在这种特殊的情况下，更加彰显大家团结一致，共同做好工作的决心，大家表现值得表扬、铭记及纪念；往后大家还有什么困难提出来，一定为大家解决后顾之忧”。

图为封控期间鲁西分公司党总支书记、总经理到职工宿舍慰问

板块整合一个月来，鲁西分公司干部职工群策群力，新（新鲁西分公司）心相照、疫（疫情当下）“燃”（工作热情）前行，以“功成不必在我，功成必定有我”的干劲，坚持“打铁还需自身硬”努力提升业务能力，扎扎实实做好鲁西分公司开局工作。