本网鄂尔多斯讯  根据上级安排部署，鄂尔多斯公司党总支高度重视巡察整改工作，第一时间组织学习巡察反馈意见精神，对所有问题照单全收，组织相关部门围绕能源集团党委巡察组反馈的四方面12大项29条整改任务进行细化分解，制定形成44条具体问题117项措施的整改工作方案。

坚持主动认领、立行立改

为进一步压紧压实巡察整改任务，公司以巡察整改工作为契机，充分发挥巡察整改“灯塔”引领、导向作用，根据上级安排部署，结合本单位实际情况，鄂尔多斯公司迅速成立巡察整改领导小组，成立工作专班，认真贯彻学习通知要求，先后组织召开10余次巡察整改工作联合推进会，针对公司党建、营销、贸易、财务等多方面问题，举一反三、刀刃向内、主动查找、深入剖析，在对所有问题照单全收的基础上，制定形成了44条具体问题117项具体措施的巡察整改工作方案。

图为鄂尔多斯公司加班加点开展整改销号工作照片

坚持高效严谨、责任到人

鄂尔多斯公司工作专班迅速行动，各职能部室分业务口径全面梳理问题脉络，并将整改任务严格落实责任到人，创新提出“以业务融合促进源头治理”的工作理念，充分利用内部协同联动沟通机制，坚持问题导向，坚持联动协同，坚持沟通协调，不搞“小作坊”，通过集体讨论、职能部室交叉听取整改工作推进情况，以不同视角、不同角度、不同层次针对性地提出意见建议，摆脱固化思维，不落窠臼，使整改质量切实得到进一步提升，保证按照时间节点、步骤有序推进，真正触及业务实质，触及底层逻辑。

图为鄂尔多斯公司各机关部室交叉听取整改措施并提出意见建议照片

坚持整改势头，形成长效机制

鄂尔多斯公司党总支始终坚持把问题整改与制度建设相结合，不以销号为最终目的，真正做到解决一个问题，完善一项制度，根据本次巡察整改工作，公司修订完善了《党总支议事规则》、《关于加强内部协同的意见》、《深入加强财务管理的意见》等一批相关制度，组织了机关部室联合监督检查、费用报销“回头看”、客商准入、合同复查、廉洁经营风险自查等专项检查活动，开展了煤炭营销管理办法月度学习日、全面加强风险管控测试等学习活动，通过建立长效运行机制，切实把问题解决在萌芽状态，杜绝死灰复燃、反复发生，真正形成“以制度规范管理、以活动强化运行、以运行推动发展”的闭环管理工作机制，真正做到标本兼治。

图为鄂尔多斯公司历次巡察整改工作联合推进会议签到表照片

“这次巡察整改是对我们公司的一次全面‘政治体检’，我们要以本次巡察整改工作为契机，自觉建立长效管理运行机制，不断激发工作创新能力，在今后的工作中要始终保持高度政治站位，加强行动自觉，以实实在在的工作成效做好巡察整改的‘后半篇文章’。”党总支书记、执行董事、总经理崔建国说。