本网鄂尔多斯讯   近日，受极寒天气、疫情防控等因素的影响，长城各矿煤泥的销售、装运受到了严重制约，库存量高达4万余吨，在一定程度上影响到矿井生产，为了尽快降低库存量，保障矿井的正常生产，公司市场开发部成立了“专班”，对煤泥的市场、客户、竞标等情况进行深入的剖析，进一步凝心聚力，压实责任，勇于“破冰”攻坚。

模式创新增销量，结合生产、煤质、库存场地等实际，对竞标模式进行创新优化，协同发运部门对库存煤泥进行多标拆解后进行范围界定，标段由原先的“一矿一标”转变为“一矿多标”，很大程度上刺激了客户竞相报价的积极性；发运地点由“单点”变为“多点”，单日发运量由0.5万余吨提升到1.0万余吨，大幅缩减了降低库存周期。

图为:“一矿多标”煤泥位置竞拍公示图

高效协同共纾困，为了尽快破除制约瓶颈，市场开发部组织进行“破冰”攻坚战，“专班”协调矿发运部门对煤泥客户车辆开通专用通道并实行24小时无间断装车服务；协调各矿安排专人在疫情管控卡口实行24小时接车送车服务，实现了进矿煤泥车辆的快装快出。

据统计，公司2022年11月份共完成线上竞卖煤炭产品26场次，竞卖合计7.3万吨，实现溢价587万元。

图为：煤泥装运现场

“创新才能发展，协同才能纾困。公司坚定不移的执行煤副产品全部线上竞价销售制度，充分结合省外矿井的实际情况，敢闯敢试，不断创新优化，实现多点突破，以实现企业效益最大化为目标，以保障矿井的正常生产为方向，助力公司的高质量发展。”执行董事、总经理崔建国这样要求。