本网新汶讯 近日，新矿国际创新形势任务教育载体，以“六比六争”活动为抓手，多措并举丰富活动形式，营造“比学赶超”浓厚氛围，激发职工干事创业热情，巩固提升业务水平，推动企业高质量发展。

图为：新矿国际开展“六比六争”系列活动

完善制度常态学。该公司党委积极开展“大兴学习之风，提升工作能力”活动，通过每月制定学习计划，组织副科级以上管理人员聚焦《创新与企业家精神》、《管理会计》两本管理学经典，结合所学内谈体会、谈感想，通过研读学习，撰写读书笔记等方式，切实将所学知识应用到解决物流贸易实际问题，为公司高质量发展提供坚实的理论支撑。

培训赋能促提升。该公司协同上海交通大学，面向有关业务人员开办营销贸易专业赋能培训班，通过“请进来+走出去”的教育培训方式，加强管理人员教育培训，打造良好的人才成长环境。在此基础上，新矿国际组织全体161名在职人员参加6次培训轮考，实现了全区域、全员覆盖，检验了培训工作质效。

比争竞赛创佳绩。围绕“打造骨干贸易企业”工作目标，按照“贸易跨越、管理升级、文化融合”工作要求，从“经营考核指标完成、重点工作推进、工作作风表现”三个方面，区分“公司、部门、个人”三个层级，分门别类地明确比争目标、量化比争指标、制定比争措施，确立考核激励办法，持续完善创新“贸易+”模式，夯实“严真细实快”工作作风，形成“人人比业绩、个个争一流”良好氛围，确保完成全年各项任务指标。

强化督查抓落实。针对重点任务落实、纪律监督、业务督查和疫情管控多项工作进行了督办督查，累计督办任务101项，下发督查通报19份，考核人员62人次，以“嵌入式”督查，引导各部门工作质效大提升，加强了“双防双控”监督体系落实。

“新矿国际通过开展‘六比六争’活动，进一步统一思想认识，激发干事创业热情，以‘严真细实快’的工作作风， 以‘事争一流、唯旗是夺’的争先姿态，担当作为、真抓实干，以强有力的担当、强有力的措施，挑重担、攻难关、打先锋，努力打造物流贸易标杆企业，向营贸公司交上一份合格的初心答卷。”该公司党委书记张磊表示。