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枣庄分公司:比业绩,找差距,抓整改,促提高

张建强   发布日期: 2022年11月30日

本网枣庄讯    “今天的会议,主要是对照每人自己的比争规划书看看大家一年来的成绩如何。”11月25日下午,枣庄分公司党总支“六比六争”总结评比会上,党总支副书记、纪检员、工会负责人于向阳开门见山地点题。

支部书记、各部门负责人纷纷登台报告工作,接受领导和党员们的评判。

大家结合 2022 年营销、党建工作任务完成情况和个人思想实际,重点报告了“六比六争”活动开展以来取得的成绩,逐一深刻查摆了个人在干事激情、知识眼界、创新意识、驾驭能力、严于律己、落实效率等方面的差距不足,分析了问题原因,提出了下一步改进措施。

自年初开展“六比六争”活动以来,枣庄分公司党总支明确提出要在“比”中增动力,在“争”中强本领,要通过“比”“争”树起比别人更高的标准,干出比别人更好的成绩。为此,党总支制定了任务目标和具体措施,每位员工都拟定了自己的比争规划书。通过近一年的努力,枣庄分公司各党支部书记、部门负责人首先提交了自己的答卷。

经过领导班子和全体党员评判,1名同志得到了优秀,其余5名同志为良好。

“我们要通过开展‘六比六争’活动克服‘自满’心态、强化进取精神,克服‘等靠’心态、强化拼博精神,打破‘固有思维’,走出‘舒适区域’,把‘争’的劲头铆得更足,把‘比’的标杆拉得更高,切实形成‘人人比业绩,个个争一流’的良好氛围,以优异成绩为营贸高质量发展贡献力量。”于向阳总结。