本网青岛讯 “业务开展过程中，遇到了哪些‘绊脚石’、‘顶门杠’？对仓储物流部有哪些意见，大家都敞开心扉说一说。”

11月29日下午，在青岛中兖公司副总经理穆光远的召集下，一场以仓储物流部和各业务团队为主角的座谈会拉开帷幕。

为拓宽仓储物流部和业务团队的沟通渠道，进一步了解业务部门对仓储物流工作的意见、建议，该公司仓储物流部探索建立现场交流听诉求、直击痛点提问题的“半月谈”长效机制，在全面梳理部门工作、管理现状的基础上，拟定每两周邀请业务人员开展一次沟通交流，并结合沟通实际制定问题清单、及时跟进办结，以有效改善服务质量，促进业务顺利开展。

设立“半月谈”机制，旨在仓储物流部与业务人员在交流中丰富知识储备，在交流中发现实际问题，在交流中增进理解支持。

下一步，双方将持续开展精准座谈，求真务实、集思广益，科学谋划仓储物流工作思路，有效赋能一线业务实施发展，推动该公司在仓储物流领域质量更优、管控更牢，推动该公司各项业务开展效率更高、竞争更强！