本网枣庄讯    四季度以来，枣庄分公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以“六比六争”活动为抓手，科学应对疫情影响，咬定目标不动摇，只争朝夕不懈怠，以“三结合”措施全力以赴抓落实，确保全年各项任务目标的胜利完成。

与加强党的二十大精神学习相结合。利用中心组理论学习、党员集体学习、“三会一课”等形式，大力宣传学习党的二十大精神。制作了“一图读懂党的二十大精神”宣传牌板，方便广大党员干部职工准确把握会议精神实质、思想内涵及一系列新思想、新观点、新举措，鼓舞职工士气，激发职工干劲，进一步增强党员干部的责任意识，坚定全面完成各项任务指标的信心。

与保障营销任务目标全面完成相结合。通过“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”形势任务教育宣讲活动引导全体干部职工统一思想，自觉投身年终决战活动。对照增储保供、销量等各项任务指标逐一梳理各客户的合同兑现率，分析影响完成销量的原因，并针对各客户的不同情况分别制定措施，指定专人靠上去做工作，哪个环节有阻滞就解决哪个环节的问题，有效促进了销售任务的顺利完成。

与高质量完成巡察整改任务相结合。以落实整改能源集团党委巡察反馈的问题为契机，深化“六比六争”活动内容，举一反三查找工作中存在的问题，制定整改措施，细化分解责任目标，构建长效机制,将任务落实到科室、个人。为确保整改效果，党总支采取了以“查工作落实、看问题整改完成情况；查责任分工，看问题整改部署情况；查制度流程，看长效机制建立情况；查整改评估，看问题动态管理情况”为内容的“四查四看”工作法对整改效果进行督导检查，为提高整改质量、促进营销工作健康有序发展起到了积极作用。

截至11月29日，枣庄分公司累计完成销售量1488万吨，比去年同期增加138万吨。