本网枣庄讯   11月24日，枣庄分公司“业务知识培训课堂”开课，市场营销部、市场开发部等业务部门的员工参加了业务培训。

（图为枣庄分公司业务人员集体学习）

课堂上，对照巡察反馈问题整改要求，大家集体学习了公司《煤炭营销三年规划方案（2022年-2024年）》及合同签订、价格结算规范流程，剖析了典型业务案例。同时，对规范开展业务工作提出了要求。

此次学习，大家明确了煤炭营销的定位与发展思路，明确“精煤制胜、国铁+运河、长协+直供”的战略部署；根据营贸公司的三年规划目标，明确了枣庄分公司三年“三步走”的整体发展和经营方向；结合营贸公司三年规划的具体落实措施，做到“主动对标措施，探寻落实举措”。

“今后我们要围绕‘一基双轮’发展格局，以‘双碳’发展趋势为要求，为加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献自己的力量。”市场开发部部长李波在学习后交流了体会。