本网枣庄讯  为明确公司整体产品架构和产品分类，协同各对口部门共同提高运营效率和风险防范能力，严格执行贸易业务“上控资源、中控物流、下控渠道”准则，把控贸易业务风险，近期，枣矿物产针对2022年所开展贸易业务，围绕“六个发展目标”，由该公司贸易管理部牵头组织召开了2022年度业务复盘研讨会，为下一步业务拓展及运营工作提供了强有力的指导。

与会人员对2022年业务完成情况以及业务存在的亮点与不足做了分析研讨，该公司分管领导就当前存在问题进行了深刻的原因剖析并对下一步业务开展方向进行了详细规划。

通过对具体业务的专项分析，公司各部室进一步了解了业务开展情况，掌握了公司运营和业务开展的规范要求，同时，通过交流学习形成了良性互动，提升了业务人员风险意识，促进了总体业务水平和能力的提高。