本网济宁讯 11月22日，营销中心西北分公司物流贸易部根据两级公司相关要求，以提升工作效率、强化内控管理、建立长效机制为着力点，严格落实开展“学制度、用制度、讲纪律、守规矩”专项活动，组织《煤炭销售管理办法》等3项制度集体学习，营造“用制度规范行为”的浓厚氛围，促进部门工作长效健康发展。

通过开展专题科务会，组织员工全员学习文件精神，教育引导员工树立学习制度、执行制度和维护制度的意识，并认真梳理科室工作业务涉及铁路发运、费用报销、印章管理等5个方面138条制度，坚定不移对照“三查三看”实施自查自纠，对操作性不强、不符合新形势、无法发挥有效作用的原有规章制度予以废止，一切以现实工作需要为准，确保内容合理、程序规范。同时，制定修编工作明白纸，修订工作流程，落实AB角制度，将规章中的工作责任落实到具体人员，促进科室整体工作效率提升。

营销中心西北分公司开展“学制度、用制度、讲纪律、守规矩”专项活动