日前，笔者从山东能源营贸公司淄矿物产公司经营管理部获悉，该公司今年前10个月自主烘干掺配煤炭副产品45万吨，仅此一项业务便实现利润1827万元，吨煤增效达到40元。

据了解，该公司开展的煤炭副产品烘干掺配加工业务，由西南区域团队在甘肃地区率先试点运营管理。他们针对省外区域矿井中煤、煤泥水分较大的实际，在矿外自主承包了3处加工车间开展煤炭副产品烘干、掺配加工和销售业务。该公司从周边煤矿自主采购煤炭副产品后，掺配部分优质混煤，通过烘干脱水提热值，烘干后进行二次破碎再加工，根据下游电厂指标需求，将中煤、煤泥、黑矸等多种产品进行均匀掺配后，销售给下游陕甘地区各国有坑口电厂。

截至目前，经过近一年时间运行，煤炭副产品烘干掺配加工运营模式日渐成熟，经济效益十分可观，并逐步由集团内向集团外延伸，不断扩大外部市场份额，形成全新的贸易加工供应链。

自主开展煤炭副产品烘干掺配加工业务，只是该公司实行煤炭贸易自营模式的一个缩影。该公司经营模式由供应链金融转变为自营模式后，突出全流程自主经营，没有中间商参与，充分利用自有场地，将煤源采购、掺配加工、上下游客户、物流节点等环节牢牢掌握在自己手中，最大限度为终端客户提供“仓、储、运、管”一体化供应链管理服务，既服务终端企业增加了客户粘性，又锁住边际效益增加了公司收益。

据淄矿物产公司执行董事、常务副总经理王震介绍，开展副产品烘干掺配加工业务，既帮助矿井消灭了煤泥副产品，又解决了副产品与坑口电厂的资源匹配问题，还有效提升了企业经济效益，实现“一举三得”。

下一步，他们将在甘肃区域副产品烘干加工成功运营的基础上，尝试在宁夏宁东地区开展煤炭副产品加工业务，充分利用当地光照时间长、自有仓储基地等优势，调研装备太阳能供电、电力烘干设备，提升副产品加工业务体量和质量，对周边重点终端客户形成更全面的保供能力，进一步提升市场占有率。