本网新汶讯  新矿国际积极推进贸易工作安全高效高质量发展，提升企业内部管理水平，于10月12日下午召开业务风险防控及货权管理培训会。

会议总结回顾了2022年业务风险防控及货权管理工作的开展情况，分析了当前面临的新形势和新要求，研究了当前和今后一段时期的工作注意事项，对相关工作做出了整体要求和安排部署。

               图为：新矿国际副总经理刘文春召开业务风险防控及货权管理培训会

该公司风险防控部主任陈强就业务风险防控工作，按制度、客商、尽调、业务品种、合同、货物管理、诉讼七个方面阐述了当前公司容易存在的问题和注意事项，并提出具体要求。

煤炭营销部主任杜长利围绕货权管理工作，从货权管理、收发货管理、项目审批、自管库管理、计划管理、价格管理六个方面详细展开说明各方面注意事项，并以公司近期案例做解释和警示，生动地回顾并剖析每个案例的关键点、风险点和防控措施。

本次培训既是一堂专项全面的指导课，也是一堂生动深刻的案例课，对各业务部门进一步理解营贸公司业务风险防控及货权管理制度有很大帮助。

“业务部门负责人是业务风险防控及货权管理工作第一明白人、第一责任人，要切实承担起本部门主体责任，加强安排部署，把风险防控货权管理责任落实到每个岗位、每个人员。”该公司副总经理刘文春表示。